اضغط ⬆️ ثم "إضافة للشاشة الرئيسية"

"محيلان":مسؤولين تعاملوا مع المال العام على انه "سايب" .. مؤسساتنا تحتاج الى "حزم وامانة" .. وهكذا حققنا ارباح

محيلان:مسؤولين تعاملوا مع المال العام على انه سايب .. مؤسساتنا تحتاج الى حزم وامانة .. وهكذا حققنا ارباح
أخبار البلد -  
*محيلان : في اليوم الذي تعينت فيه كانت خسارة الشركة (200) الف والان اصبحت تحقق ارباح

* رئيس مجلس الادارة قال لمن يعلق على التمديد لي " اعطوني افضل منه وساعينه"..

*اطالب ديوان المحاسبة بالمزيد من الرقابة والتعمق والتدقيق .. ولا يوجد بالشركة مخالفات

*نقدم للعاملين رواتب جيدة وامتيازات متعددة وهـــي ..

*مؤسسـات الدولة تحتاج الى عـزم وامانة في ادارتهــا 

*مؤسسات ودوائر تعاني نقص الايرادات .. ونقوم بتزويد وزارة المالية بالفائض

اخبار البلد - طارق خضراوي



انتقلت الشركة العامة الاردنية للصوامع والتموين من بئر الخسائر الى شاطئ الربحية والتقدم بإدارة المدير العام المهندس حسوني محيلان والذي كشف لـ"اخبار البلد" في حوار اليوم الاثنين عن ابرز محطات الشركة والمعيقات التي اجتازتها وكيفية تعاملها مع المخالفات والملاحظات الورادة في تقارير ديون المحاسبة .

*من الخسائر الى الارباح .. ماذا فعلت حتى اوصلت الشركة الى ما هي عليه ؟

قال المهندس محيلان تسلمت مهامي مديراً عاماً للشركة في عام 2015 وطلبت من المسؤولين في الشركة اطلاعي على وضعها المالي وكان لدينا في الموقف المالي في ذات اليوم الذي تم تعييني فيه الموافق 20/9/2014 خسائر كبيرة تقدر بـ(200) الف دينار ونفقات مرتفعة وفاتورة طاقة باهضة فقمت بوضع خطة استراتيجية لتخفيض النفقات وزيادة الارباح ارتكزت على التحول الى استخدام الطاقة البديلة "الطاقة الشمسية" بعد ان كانت فاتورة الطاقة تكلف الشركة مبلغ مليون و (600) الف دينار سنوياً ثم تقليل نفقات التنقلات والعمل الاضافي والذي وجدته يعطى بغير وجه حق وبضوابط وهمية ثم انتقلت الى تطوير المنتجات وتغيير السياسة التسويقية والترويجية للمنتجات وعملت على ادارة الشركة بامانة وحزم فاصبحت تحقق ارباح وترفد الخزينة بالاموال.

واضاف الشركة مملوكة بالكامل للدولة الاردنية وهو ما دفع بعض المدراء السابقين الى التعامل معها بانها موجودة لتخزين مشتريات الحكومة فقط ولم يكن ميزان الربح والخسارة معمول به بشكل جيد وهوو ما كبدها خسائر كبيرة سابقاً.

*ورد في تقرير ديوان المحاسبة عدد من المخالفات على الشركة .. كيف تتعاملون معها وما هي حقيقتها؟

اكد المهندس محيلان عدم وجود مخالفات بالمعنى الحقيقي كهدر المال وانما هي ملاحظات على بعض الصوامع مثلاً مخزن غير مرتب او كفالات المحاسبين يرى ديوان المحاسبة انه من الضروري رفع الكفالة من (2500) دينار الى (10) الاف دينار ولا يوجد اي تجاوز او محاسب مقصر فنحن لا يوجد لدينا نظام بيع وشراء وانما نعمل بالفواتير وكل شهر نرسل فاتورة بقيمة (800) الف دينار الى وزارة الصناعة والتجارة مشيراً الى ان الشركة لا تستلم نقداً من الاشخاص والشركات التي تشتري الطحين ونقوم باخذ كفالة عدلية بقيمة الشحنة التي نبيعها وانا انظر الى ملاحظات ديوان المحاسبة باحترام واطالبهم بمزيد من التدقيق وتشديد الرقابة.

*تجاوزت الـ60 عاماً .. ما هي اسباب التمديد لك ؟

قال ان النقلة النوعية التي احدثتها في الصوامع دفعت مجلس الادارة الى تمديد عقدي حيث قال رئيس مجلس الادارة لمن اثاروا موضوع تجاوزي سن الستين عاماً " اعطني افضل منه وساقوم بتعيينه" والتعيين في المؤسسة لا يتبع نظام الخدمة المدنية وهو عن طريق مسابقة يتقدم لها الاشخاص للتعيين ويتم تعيين الافضل وانا احمل شهادتي الماجستير في علم وتكنولوجيا الغذاء وماجستير اخر في علم تكنولوجيا الحبوب.

*ماذا تقدم الشركة للعاملين فيها ؟

يعمل في الشركة قرابة الـ(420) موظف وقد اوقفت التعيينات منذ قرابة الثلاث سنوات وتقدم الشركة للموظفين رواتب (13،14،15) بالاضافة الى صندوق إدخار يدفع الموظف من راتبه نسبة 6% بينما تدفع الشركة 12% بالاضافة الى اخضاع الموظف للضمان الاجتماعي ويحصل على بدل صعوبة عمل وكذلك مكافأة نهاية خدمة كما نقدم لهم خدمة المواصلات من خلال باصات الشركة والتي تغطي عدد من المحافظات والمدن بينما يعطى الموظف الذي لا تصله الباصات بدل مواصلات وفي العقبة تقدم الشركة الاسكان الوظيفي للموظف الاعزب والمتزوج ببدل اجرة رمزية توضع في صندوق يسمى صندوق عائدات السكن يصرف لصيانة المساكن.

وحول مطالب العمال والوظفين قال ان الرواتب التي يتقاضونها مقارنة مع باقي مؤسسات الدولة تعتبر جيدة ومنحق المواطن ان يطلب ولكن الشركة مثل الاب ولها طاقة.



*بعد ازالة صوامع العقبة ما هي مميزات الصوامع الجديد ؟

أقر محيلان ان الصوامع التي تمت ازالتها في العقبة عن طريق التفجير كانت اكثر قوة ومتانة من الصوامع التي تم بنائها حديثاً حيث كانت تحتوي على (6800) طناً من الحديد ، الا ان الصوامع الجديدة تمتاز بسعتها التخزينية واستخدام التقنيات الحديثة والتي تمكن العاملون من ادارتها عبر الكمبيوتر من حيث عمليات التخزين والتفريغ وغيرها من العمليات.



*ماذا تقدم الشركة للإقصاد الوطني :

الشركة لديها منشآت كبيرة مثلاً في الجويدة لدينا مطحنة بطاقة طحن يومية طاقتها الانتاجية  بـ(400) طن يومياً وكانت خسارتها تقع بحدود الـ(200) الف اصبحت تحقق ارباح تقارب الـ(800) الف دينارسنوياً وكان لدينا ثلاجات لا تعمل فقمنا بتفعيلها حيث تعمل حالياً في المواسم بكافة طاقتها الاستيعابية وذلك بسبب تخفيض الاجور بعد تركيب الطاقة البديلة وخفض كلف التشغيل .


واشار الى ان الشركة قامت بالحصول على عطاء الطحن لبرنامج الغذاء العالمي والذي زود مناطق مخيمات اللجوء بالغذاء وقدمنا جودة وسعر افضل من بعض الدول المجاورة وكنا متناهين بالدقة في تقديم المنتج وهو ما ساهم بتحقيق الارباح في المطحنة.

ويرى محيلان ان تحقيق الشركة لارباح وصلت الى (5) ملايين دينار مبلغ متواضع مقارنة بحجم رأس المال والذي يبلغ (40) مليون دينار، لافتاً الى ان الشركة تقوم بتحويل الفائض المالي الى  حساب الفوائض في وزار المالية شهرياً .


*هل لدينا مشكلة ادارة في الاردن ؟

قال المدير العام من وجهة نظري مؤسسات الدولة تحتاج الى امانة وحزم في الادارة ، نحن لا نحتاج الى عباقرة وعلماء وللاسف يتعامل الكثير من الموظفين مع المال العام على انه مال "سايب" سهل الوصول اليه مشيراً الى ان استمرار هذا الطابع لدى بعض الموظفين سيؤدي الى المزيد من التراجع والدمار لا قدر الله.

ويعزي محيلان تراجع الادارة ومستوى الخدمات المقدمة الى عدم الحزم وفقدان الامانة والخيانة بحسب رأيه لا تعني السرقة فقط بل عدم تأدية المانة بكامله وعلى اكمل وجه.



*هل ستقومون بانشاء صوامع جديدة ؟

اجاب محيلان بـ"نعم" .. وتابع  نقوم بانشاء صوامع جديدة في العقبة بسعة (100) الف طن متوقعاً استلامها في نهاية هذا العام وفي نهاية العام المنصرم  تم استلام صوامع في الجويدة ممولة من المنحة الخليجية وبسعة (120) الف طن ليبلغ اجمالي التخزين في الجويدة (250) الف طن حيث بلغت كلفتها بحدود الـ(25) مليون دينار.


*هل تعصف الخسائر بصوامع الرصيفة ؟

قال ان صوامع الرصيفة لا تخسر بل تحقق ارباح ولكن مجمع الاستهلاك فيها عالي جداً حيث تظهر خسائر بعد انزال مجمع الاستهلاك علماً بانه تم تخفيض الخسائر بعد تنزيل مجمع الاستهلاك من مبلغ (270) الف دينار سنوياً لتصل الى (6) الاف دينار عام 2018 علماً انها ستحقق ارباح عام 2019 بعد تخفيض مجمع الاستهلاك.
شريط الأخبار نصراوين: ضوابط العمل الوزاري لا تمس استقلالية الوزير ارتفاع عدد الشركات المسجلة في المملكة بنسبة 7% خلال النصف الأول بورصة عمان تغلق تداولاتها على ارتفاع أدهم مخادمة يقود التحكيم العربي لإنجاز تاريخي في كأس العالم 2026 والدة إحدى الموقوفات في قضية مقتل فهد أبو الشايب: ابنتي تعرضت للاعتداء والمغدور تدخل لإنقاذها مؤتمر GAIF35 يستقطب ما يزيد عن (1000) مشارك حتى تاريخه مسجلين رسميا على الموقع الالكتروني قبل ثلاثة شهور من موعد المؤتمر المقرر عقده في شهر تشرين الأول المقبل الغاء ترخيص البنك الاستثماري وزارة الإدارة المحلية .. تفاصيل التكفين والدفن والتحنيط للمعاملات في دائرة التنظيم..الانتخابات في خبر كان 221 مليون دينار إنفاق البنوك العاملة في الأردن على التحول الرقمي 2025 شاورما "جيت بوئتك" تنفي تقديمها شكوى بحق نادي الحسين إربد في أسبوعين.. كم سفينة عبرت هرمز من المسار 2.544 مليار جيجابايت استهلكها الاردنيون في 3 أشهر مهم بشأن دوام المعلمين والطلبة بالعام الدراسي الجديد خلود إداري مرة أخرى ودولة الرئيس والمساعد وكرت الوزير الاستثنائي إقالة البكار .. "راحوا الإنجليز وظل ملحهم" .. هل جاء الدور على الأمين العام !! معلومات عبر السوشال ميديا تفيد بوجود شبكة تاجرت ب1000 تصريح عمل تتعلق بقطاع المواشي على خلفية تضارب المصالح.. البكار: سأعلن تفاصيل القضية بعد قبول استقالتي الأمن العام: القبض على حدث قتل حدثاً آخر من جنسية عربية في الموقر إطلاق أول عملية وطنية لقياس مؤشرات المراعي والرعاة ومربي الثروة الحيوانية %23.6 ارتفاع حركة الشحن البري خلال الربع الأول من العام الحالي