اخبار البلد 

يطلب الوزير او المسؤول من المستشارين الالتزام بالدوام وان يتواجدوا في مكاتبهم طيلة اوقات الدوام الرسمي المتعارف عليه في المؤسسات والوزارات والدوائر الحكومية لان صاحب المعالي يريد لهؤلاء المستشارين ان «يحللوا» رواتبهم وان يقدموا عصارة افكارهم التي يحتاج اليها ذلك الوزير الذي يريد ان يستفيد من تلك الخبرات.

ويبلغ الوزير هؤلاء المستشارين من خلال سكرتيرته «لاحظوا من خلال سكرتيرته» وليس من خلاله هو ما يعني انه لا يريد ان يلتقي بهؤلاء المستشارين حتى في حال املائه عليهم خطبته الرنانة في ضرورة الالتزام بالدوام وتحليل الراتب والعمل على تقديم افضل ما لديهم بل هو يخاطبهم من خلال سكرتيرته التي لا تتردد في ايصال الرسالة.

المستشارون تبلغوا في النهاية بقرار معالي الوزير وكان ردهم جميلا وعمليا فيه من الايثار والاخلاق الشيء الكبير ويدلل على انهم لا يلقون اهتماما بما يجري وبما هو افضل لمصلحة الوزارة وكوادرها حيث قال احدهم وهو رد ينطبق على بقية المستشارين «خبري معالي الوزير الاكرم انني مستعد لاداوم قبل وصوله هو الى الوزارة واغادر بعد ان يغادرها هو ولكن قبل ذلك نترجى معاليه ان يضع لي مكتبا لاتواجد فيه في اي مكان في الوزارة بغض النظر ان كان المكتب وثيرا او فقير الحال او حتى قليل الاهمية لانني اهتم بالعمل لا بالشكل».

انتهى الحوار بهذا الشكل ولم تعد السكرتيرة تتحدث مع المستشار او المستشارين في الوزارة بل ان الوزير غض الطرف عن خططه الاستفادة من هؤلاء المستشارين بل انه فوجىء بعدم وجود المستشارين اصلا في الوزارة بل انه لم يكن يعلم ان المستشارين اكثر مما كان يتوقع.

ولكن ما قام به الوزير او ما يقوم به المسؤول عادة عندما «يزعل» من مستشار فهو يقوم بتشغيلهم في اي عمل او انه ينسب الى رئاسة الوزراء استغناءه عن خدماتهم او ان يبقيهم كما هم يداومون وقت يشاؤون ويغادرون وقت يشاؤون لانه لا يريد ان يدخل في طوابق المشاكل التي تفتح عليه عش الدبابير فلا يستطيع الدفاع عن نفسه في تلك الحالة.

وقد ذهب الامر باحد المسؤولين او الوزراء الى تعيين «ولا اريد ان اقول ارسال» عدد من المستشارين الى احدى الدوائر التابعة له لا لانه يرى انه يمكنه الافادة من كفاءاتهم وقدراتهم هناك كون تلك الدائرة عاملة بل لانه يريد ان يتخلص منهم وليقال عنه انه المسؤول الوحيد الذي استطاع ان يوزع هؤلاء المستشارين على كافة دوائر وزارته وهكذا كان.

ولكن المدير المحظوظ الذي وصله ثلاثة او اربعة مستشارين دفعة واحدة وهو عدد يزيد عن عدد الموظفين في تلك الدائرة وان مكاتب تلك الدائرة لا تحتمل ان يضاف اليها مكاتب جديدة لاستقبال «الضيوف» الجدد وعندها كان لابد للمدير ان يجترح افكارا خلاقة بعيدة عن الروتين فما كان منه الا ان طلب من هؤلاء المستشارين البقاء في بيوتهم او قضاء ايام دوامهم بالكيفية التي يريدون وعدم القدوم الى الدائرة لانه لا يوجد لهم مكان اصلا.

هذه عينة بسيطة مما يجري في بعض الدوائر والمؤسسات في شريحة محترمة قدمت وتستطيع ان تقدم خلاصة افكارها ومعارفها في الميادين التي هي متخصصة فيها يتم ذلك لا منة منهم على الوزير او الوزارة بل انهم يقدمون ذلك باعتبارها جزءا اساسيا من وجودهم وعملهم ولقاء رواتبهم التي يتقاضونها من الوزارة او الوزارات التي يعملون بها والوزير او المسؤول ليس اكثر حرصا من هؤلاء المستشارين ان «يحللوا رواتبهم».