دعوة من مساهمي شركة زيوت القريةالى هيئة الاوراق المالية وغيرها من الدوائر المختصة الى الإسراع في اتخاذ قرار الموافقةعلى زيادة رأسمالها حيث قدمت كل ما هو مطلوب منهافقد قدمت ميزانية 2012 وقدمت ميزانية شهر 6/2013 دون تحفظات وامورالشركة تسير على مايرام
وايضا قدمت خطة مستقبلية وحصلت على مهلة اضافية لتصويب اوضاعا من وزارة الصناعة والتجارة / دائرة مراقبة الشركات فماذا بعد ذلك وحصلت على موافقة وزارة الصناعة والتجارة بانتظار قرار الموافقة من الهيئة الذي طال دون مبرر منطقي على الرغم من الوعود المتكررة بذلك علما بأن صغار المساهمين هم الأكثر تضررا من استمرار الايقاف
حيث قدمت الشركة خطة ناجحة كفيلة بانقاذ الشركة وهي ملتزمة بهاوقدمت للجهات المسؤولة ما يثبت ذلك ونتائجها تشهد على ذلك
وتضمنت خطتها زيادة مبيعات الشركة من مختلف منتجاتها من السمنة النباتية والزيوت النباتية المختلفة وتخفيض تكاليف الانتاج ، حيث وضعت خطة تقوم على تسديد كافة القروض المتراكمة من البنوك المختلفة خلال الاعوام السابقة باستثمار المبالغ المالية المدفوعة من قبل الشركاء الجدد للشركة حيث تم تسديد ذمة بنك اتش اس بي سي وبنك الاردن وتمت تسوية الديون مع البنوك الاخرى حيث ان هذا الاجراء خفض من كلفة انتاج الشركة.وتقوم ادارة الشركة بادارة عملية الشراء بشكل مدروس وبالاسعار المناسبة للزيوت ومواد التعبئة والتغليف وكافة مستلزمات الانتاج الاخرى ، ومن خلال اعادة الثقة والخبرة والمعرفة فاننا نحصل على كلف انتاج مناسبة وفي حالة الموافقة على زيادة رأسمال الشركة من قبل هيئة الاوراق المالية فأن الشركاء الجدد سيقوموا بدعم الشركة من خلال اجراء عمليات الصيانة الكاملة لخطوط الانتاج واضافة خطوط انتاج جديدة تساهم في استثمار كافة مقدرات الشركة.
تصويب اوضاع الشركة
لقد اعتبرت الشركة عام 2013 هو عام تصويب اوضاع الشركة من خلال حل كافة الاشكالات المالية مع الاخرين ومن هذه الاشكالات مبلغ غير محصل في العراق وقيمته 1 مليون دولار وقضايا مرفوعة على عملاء في الاردن وعمل صيانة لمصنع الصفيح وخط تعبئة الزيوت ووحدة تكرير الزيوت من اجل زيادة الكفاءة بها وتقليل نسبة الفاقد وتم استثمار اموال الشركة في تسديد المديونية وسيتم العمل على زيادة الانتاج والمبيعات وتقليل كلفة الانتاج والعمل على ادارة رأس المال المتوفر بالطريقة الامثل للأنتاج والبيع والاستثمار في شراء الصفيح وتقديم الخدمات الطباعية وتشكيل الصفيح.
وايضا قدمت خطة مستقبلية وحصلت على مهلة اضافية لتصويب اوضاعا من وزارة الصناعة والتجارة / دائرة مراقبة الشركات فماذا بعد ذلك وحصلت على موافقة وزارة الصناعة والتجارة بانتظار قرار الموافقة من الهيئة الذي طال دون مبرر منطقي على الرغم من الوعود المتكررة بذلك علما بأن صغار المساهمين هم الأكثر تضررا من استمرار الايقاف
حيث قدمت الشركة خطة ناجحة كفيلة بانقاذ الشركة وهي ملتزمة بهاوقدمت للجهات المسؤولة ما يثبت ذلك ونتائجها تشهد على ذلك
وتضمنت خطتها زيادة مبيعات الشركة من مختلف منتجاتها من السمنة النباتية والزيوت النباتية المختلفة وتخفيض تكاليف الانتاج ، حيث وضعت خطة تقوم على تسديد كافة القروض المتراكمة من البنوك المختلفة خلال الاعوام السابقة باستثمار المبالغ المالية المدفوعة من قبل الشركاء الجدد للشركة حيث تم تسديد ذمة بنك اتش اس بي سي وبنك الاردن وتمت تسوية الديون مع البنوك الاخرى حيث ان هذا الاجراء خفض من كلفة انتاج الشركة.وتقوم ادارة الشركة بادارة عملية الشراء بشكل مدروس وبالاسعار المناسبة للزيوت ومواد التعبئة والتغليف وكافة مستلزمات الانتاج الاخرى ، ومن خلال اعادة الثقة والخبرة والمعرفة فاننا نحصل على كلف انتاج مناسبة وفي حالة الموافقة على زيادة رأسمال الشركة من قبل هيئة الاوراق المالية فأن الشركاء الجدد سيقوموا بدعم الشركة من خلال اجراء عمليات الصيانة الكاملة لخطوط الانتاج واضافة خطوط انتاج جديدة تساهم في استثمار كافة مقدرات الشركة.
تصويب اوضاع الشركة
لقد اعتبرت الشركة عام 2013 هو عام تصويب اوضاع الشركة من خلال حل كافة الاشكالات المالية مع الاخرين ومن هذه الاشكالات مبلغ غير محصل في العراق وقيمته 1 مليون دولار وقضايا مرفوعة على عملاء في الاردن وعمل صيانة لمصنع الصفيح وخط تعبئة الزيوت ووحدة تكرير الزيوت من اجل زيادة الكفاءة بها وتقليل نسبة الفاقد وتم استثمار اموال الشركة في تسديد المديونية وسيتم العمل على زيادة الانتاج والمبيعات وتقليل كلفة الانتاج والعمل على ادارة رأس المال المتوفر بالطريقة الامثل للأنتاج والبيع والاستثمار في شراء الصفيح وتقديم الخدمات الطباعية وتشكيل الصفيح.
