اخيرا وبتزكية من نائب المدير وافق المدير على تعيين احمد مراسل خاص في مكتبه ,فرح احمد كثيرا واشترى اربعه كيلو حلويات مشكله وقام بالتوزيع على الموظفين و اخذ ما تبقى للاولاد...... ,احمد شاب وسيم و انيق لم يحالفه الحظ باجتياز الثانوية العامة ,الا انه لماح ومبدع بصنع القهوة و الشاي و الزهورات.
في صباح اليوم التالي دخل احمد على المدير حاملا صينية ودلة قهوة صغيره ,وضع الصينية على منضدة موجودة في مكتب المدير ,سكب القهوة في الفنجال ووضع القهوة امام المدير مع كأس من الماء ,كان احمد يعرف الوقت المحدد لقهوة المدير ويعرف انها سكر خفيف و ثلثين بثلث و تغلى القهوة ثلاثة غليات فقط ,يعرف ان المدير يحب الصمت ولا يريد من احد التدخل في اي شيئ.... ,رجع احمد ثلاثة خطوات الى الخلف ,شرب المدير ثلث كأس الماء ورشف القهوة وكرر.... ثم كرر.....وقال:لما لم يذكرك لي النائب سابقا........ ,اذهب الى ابو راتب.
خرج احمد يحدث نفسة هكذا الشغل..... ,في الغرفة المجاورة لمكتب المدير التقى احمد مع سائق المدير ابو راتب وقال له ارسلني اليك عطوفة المدير...... ,ذهبا احمد و ابو راتب الى السوق لشراء الخضار و اللحوم و البقالة ....اشتريا جميع احتياجات بيت المدير..... ,كان احمد يراقب كل صغيرة و كبيرة ......لاحظ احمد ان ابو راتب شخص ودود ومحبوب .... كلما دخل الى محل يستقبل بحفاوة بالغة والجميع يقول له السلام امانة لعطوفة المدير......وعندما يطلب شخص من ابو راتب اي خدمة ,يرد بابتسامة عريضة ويقول بكل سرور...... ,و يستل ورقة من جيبه ويدون المعلومات بالتفصيل ..... وصل ابو راتب اولا الى منزلة و قام بتنزيل نصف المشتريات وعرج الى منزل المدير بما تبقى .....في طريق العودة الى الدائرة اخرج ابوراتب الورقة من جيبه ومزقها وهو يضحك.... قال احمد لنفسة هكذا الشغل.
مع الايام شعر احمد ان جميع موظفي الدائرة يحبونه و يودون التحدث معه و مجاملته..... فعند مروره من كردورات الدائرة واروقتها يسمع الصيحات و المجاملات ....تفضل ابو بلال ....لم ارك منذ مده.....اشتقت اليك .....ما اخبار بلال....اصبح اسم احمد ابو بلال ....يجب علي ان اعتاد على هذا الاسم الجديد....... واعتبارا من اليوم من يناديني احمد حسابة عسير.
قبل نهاية السنة اصدر المدير قرار بتأخير المدراء و رؤساء الاقسام من اجل دراسة موازنة المؤسسة و اقرارها ......وأوعز لمدير المشتريات بشراء وجبات عشاء جاهزه و حلويات و عصائر......سارع ابو بلال واشترى ماكنة لف ورق عنب ولحم بلدي وغيره وذهب الى البيت ....يا ام بلال انا اعرف انك ستتعبين الا ان هذه الماكنة سحرية كفانوس علي بابا ...... تستطيع ان تجهز حبتين ورق عنب في الحركة الواحدة.... والكوسا المحشي تعرفين انه سهل وانا سأساعدك....اريد ان افاجئ عطوفة المدير بالريش ......في المساء وفي منتصف اجتماع الموازنة حضر الطعام وغابت الاذهان ....وقام احمد بسكب مالديه .....قال الجميع ما هذا ....يا سلام ....هكذا والا فلا ....والله زمان......عطوفتك لاداعي للقراءة و النقاش.... عطوفتكم موازنة السنه هي نفس موازنة العام الماضي .....فالايردات نفسها و النفقات الجارية و الرأسمالية لم تتغير...... و كالعادة هناك زيادة 10% في كل سنة كجميع الدوائر و الوزارات......على بركة الله اجاب عطوفة المدير.
دخل ابو بلال يوما الى مكتب المدير وكان المدير يفكر بصوت عالي ,يريد اجراء تنقلات وتعيينات للمدراء ورؤساء الاقسام ...ويقول فلان قسم كذا ...وفلان قسم كذا....وفلان مدير كذا....بقى مدير التخطيط .....لايوجد له شخص مناسب ....مارأيك يا احمد.....رد ابو بلال باحترام انا ليس لي رأي عطوفتكم .....لكن ابو بلال تذكر انه قبل عدة ايام طهر ابنه قيس وجاء محمود وزوجته الى منزله يهنئون واعطى محمود لابنه قيس 40 دينار ....فاستدرك ابوبلال قائلا عطوفتكم لكن محمود وفي ومخلص..... قد يكون مناسب عطوفتكم .... فعلا ...فعلا قال المدير ...تشجع ابو بلال ...فهو يعرف الجميع ...فهم اصدقاء .....عطوفتك لاتنسي تيسير من منطقتك وهو كفاءة ....و في المستقبل انت بحاجة لاصوات في الانتخابات النيابية .....و ابراهيم قريب دولة الرئيس...و اسعد كم تلفون حكوا معك لاجله ....و طاهر مجتهد و ملتزم....وخليل خلوق....و.....لكن عطوفتك ابو راتب (السائق) حشري دعنا نجد له بديل......وخرج مخاطبا نفسه هكذا الشغل.
اصبح ابو بلال هو المدير الفعلي ....هو الذي ينقل و الذي يعين ..... هو وحده ينجز اي معاملة في الدائرة مهما كانت بوقت قياسي ....يسأل عنه المراجعين من باب المبنى .... حتى نائب المدير يسترضي ابو بلال ,ويسألة هل عطوفته رايق هل لي ان ادخل اليه...., استطاع التخلص من ابو راتب منافسه الوحيد في الدائرة....الجميع يتقرب من ابو بلال... فلا احد يرفض له طلب.......اثخنت الهدايا ابو بلال وام بلال والاولاد ...كثرت مناسباته..... الاقارب و الجيران يزورونه باستمرار وخاصة في مواسم التعيينات و التنقلات.... وكثر معارفه ومحبيه .....
في يوم من الايام وبعد أخبار الثامنة تابع ابو بلال كلمات النواب في المجلس وركزعلى طلباتهم ومقترحاتهم.....لفت انتباه ابوبلال كلمة احد النواب.........لخلق التوازن يقول علم الادارة الحديث يجب ان لا يبقى المدير بنفس المكان لاكثر من ثلاثة الى اربع سنوات فلا تتكون الشللية و الجهوية و تتنوع الخبرات ولا يستمر المدير بالتركيز على اقسام معينة ويهمل اخرى استنادا الى معرفته وخبراته السابقة....الخ..الخ .....سرح ابو بلال ولم يعد يسمع او يرى التلفاز..... هل تطبق النظريات الحديثه في الادارة..... وتطبق الشفافية ........... والحوكمة الرشيدة ....والرقابة المالية والرقابة الادارية كما يقولون ........... يجب ان يبقى عطوفة المدير للابد ......أنا اكرة علم الادارة الحديث.......انا لا احب مجلس النواب...... الجهد الذي بذلته حتى وصلت الى ما وصلت اليه كبير.........ليس سهلا ان اقنع غيره من المدراء ....أكيد سأبدأ من جديد...... سأحتاج الى وقت طويل ....صرخ قائلا ام بلال احتفظي بماكنة لف ورق الدوالي.......قالت ام بلال ضاحكة......كلام نواب....كلام نواب ابو بلال.
في صباح اليوم التالي دخل احمد على المدير حاملا صينية ودلة قهوة صغيره ,وضع الصينية على منضدة موجودة في مكتب المدير ,سكب القهوة في الفنجال ووضع القهوة امام المدير مع كأس من الماء ,كان احمد يعرف الوقت المحدد لقهوة المدير ويعرف انها سكر خفيف و ثلثين بثلث و تغلى القهوة ثلاثة غليات فقط ,يعرف ان المدير يحب الصمت ولا يريد من احد التدخل في اي شيئ.... ,رجع احمد ثلاثة خطوات الى الخلف ,شرب المدير ثلث كأس الماء ورشف القهوة وكرر.... ثم كرر.....وقال:لما لم يذكرك لي النائب سابقا........ ,اذهب الى ابو راتب.
خرج احمد يحدث نفسة هكذا الشغل..... ,في الغرفة المجاورة لمكتب المدير التقى احمد مع سائق المدير ابو راتب وقال له ارسلني اليك عطوفة المدير...... ,ذهبا احمد و ابو راتب الى السوق لشراء الخضار و اللحوم و البقالة ....اشتريا جميع احتياجات بيت المدير..... ,كان احمد يراقب كل صغيرة و كبيرة ......لاحظ احمد ان ابو راتب شخص ودود ومحبوب .... كلما دخل الى محل يستقبل بحفاوة بالغة والجميع يقول له السلام امانة لعطوفة المدير......وعندما يطلب شخص من ابو راتب اي خدمة ,يرد بابتسامة عريضة ويقول بكل سرور...... ,و يستل ورقة من جيبه ويدون المعلومات بالتفصيل ..... وصل ابو راتب اولا الى منزلة و قام بتنزيل نصف المشتريات وعرج الى منزل المدير بما تبقى .....في طريق العودة الى الدائرة اخرج ابوراتب الورقة من جيبه ومزقها وهو يضحك.... قال احمد لنفسة هكذا الشغل.
مع الايام شعر احمد ان جميع موظفي الدائرة يحبونه و يودون التحدث معه و مجاملته..... فعند مروره من كردورات الدائرة واروقتها يسمع الصيحات و المجاملات ....تفضل ابو بلال ....لم ارك منذ مده.....اشتقت اليك .....ما اخبار بلال....اصبح اسم احمد ابو بلال ....يجب علي ان اعتاد على هذا الاسم الجديد....... واعتبارا من اليوم من يناديني احمد حسابة عسير.
قبل نهاية السنة اصدر المدير قرار بتأخير المدراء و رؤساء الاقسام من اجل دراسة موازنة المؤسسة و اقرارها ......وأوعز لمدير المشتريات بشراء وجبات عشاء جاهزه و حلويات و عصائر......سارع ابو بلال واشترى ماكنة لف ورق عنب ولحم بلدي وغيره وذهب الى البيت ....يا ام بلال انا اعرف انك ستتعبين الا ان هذه الماكنة سحرية كفانوس علي بابا ...... تستطيع ان تجهز حبتين ورق عنب في الحركة الواحدة.... والكوسا المحشي تعرفين انه سهل وانا سأساعدك....اريد ان افاجئ عطوفة المدير بالريش ......في المساء وفي منتصف اجتماع الموازنة حضر الطعام وغابت الاذهان ....وقام احمد بسكب مالديه .....قال الجميع ما هذا ....يا سلام ....هكذا والا فلا ....والله زمان......عطوفتك لاداعي للقراءة و النقاش.... عطوفتكم موازنة السنه هي نفس موازنة العام الماضي .....فالايردات نفسها و النفقات الجارية و الرأسمالية لم تتغير...... و كالعادة هناك زيادة 10% في كل سنة كجميع الدوائر و الوزارات......على بركة الله اجاب عطوفة المدير.
دخل ابو بلال يوما الى مكتب المدير وكان المدير يفكر بصوت عالي ,يريد اجراء تنقلات وتعيينات للمدراء ورؤساء الاقسام ...ويقول فلان قسم كذا ...وفلان قسم كذا....وفلان مدير كذا....بقى مدير التخطيط .....لايوجد له شخص مناسب ....مارأيك يا احمد.....رد ابو بلال باحترام انا ليس لي رأي عطوفتكم .....لكن ابو بلال تذكر انه قبل عدة ايام طهر ابنه قيس وجاء محمود وزوجته الى منزله يهنئون واعطى محمود لابنه قيس 40 دينار ....فاستدرك ابوبلال قائلا عطوفتكم لكن محمود وفي ومخلص..... قد يكون مناسب عطوفتكم .... فعلا ...فعلا قال المدير ...تشجع ابو بلال ...فهو يعرف الجميع ...فهم اصدقاء .....عطوفتك لاتنسي تيسير من منطقتك وهو كفاءة ....و في المستقبل انت بحاجة لاصوات في الانتخابات النيابية .....و ابراهيم قريب دولة الرئيس...و اسعد كم تلفون حكوا معك لاجله ....و طاهر مجتهد و ملتزم....وخليل خلوق....و.....لكن عطوفتك ابو راتب (السائق) حشري دعنا نجد له بديل......وخرج مخاطبا نفسه هكذا الشغل.
اصبح ابو بلال هو المدير الفعلي ....هو الذي ينقل و الذي يعين ..... هو وحده ينجز اي معاملة في الدائرة مهما كانت بوقت قياسي ....يسأل عنه المراجعين من باب المبنى .... حتى نائب المدير يسترضي ابو بلال ,ويسألة هل عطوفته رايق هل لي ان ادخل اليه...., استطاع التخلص من ابو راتب منافسه الوحيد في الدائرة....الجميع يتقرب من ابو بلال... فلا احد يرفض له طلب.......اثخنت الهدايا ابو بلال وام بلال والاولاد ...كثرت مناسباته..... الاقارب و الجيران يزورونه باستمرار وخاصة في مواسم التعيينات و التنقلات.... وكثر معارفه ومحبيه .....
في يوم من الايام وبعد أخبار الثامنة تابع ابو بلال كلمات النواب في المجلس وركزعلى طلباتهم ومقترحاتهم.....لفت انتباه ابوبلال كلمة احد النواب.........لخلق التوازن يقول علم الادارة الحديث يجب ان لا يبقى المدير بنفس المكان لاكثر من ثلاثة الى اربع سنوات فلا تتكون الشللية و الجهوية و تتنوع الخبرات ولا يستمر المدير بالتركيز على اقسام معينة ويهمل اخرى استنادا الى معرفته وخبراته السابقة....الخ..الخ .....سرح ابو بلال ولم يعد يسمع او يرى التلفاز..... هل تطبق النظريات الحديثه في الادارة..... وتطبق الشفافية ........... والحوكمة الرشيدة ....والرقابة المالية والرقابة الادارية كما يقولون ........... يجب ان يبقى عطوفة المدير للابد ......أنا اكرة علم الادارة الحديث.......انا لا احب مجلس النواب...... الجهد الذي بذلته حتى وصلت الى ما وصلت اليه كبير.........ليس سهلا ان اقنع غيره من المدراء ....أكيد سأبدأ من جديد...... سأحتاج الى وقت طويل ....صرخ قائلا ام بلال احتفظي بماكنة لف ورق الدوالي.......قالت ام بلال ضاحكة......كلام نواب....كلام نواب ابو بلال.
