هبة الحاج
* بدأنا بالإجراءات القانونية لرفع رأس مال الشركة من 6 ملايين دينار إلى 8 ملايين
*الهيئة العامة قررت تغيير اسم الشركة و"الريادية" و"رم" اسمين مقترحين
*لدينا خطة عمل سنبدأ تطبيقها في الربع الأول من العام الحالي، محاورها خدمة عالية الجودة وتحسين البنية التكنولوجية وتسريع العمليات الداخلية
* توفير وسائل رقمية مثل الموقع الإلكتروني وتطبيق الهاتف المحمول و أجهزة الخدمة الذاتية لشراء الخدمات وتوفير قنوات الدفع الالكتروني، جميعها تصب في تطوير عمل الشركة
خلال حوارية أجرتها "أخبار البلد" مع مدير عام شركة "الاتحاد العربي الدولي للتأمين" أيمن خميس، تحدث بها عن رفع رأس مال الشركة خلال الستة أشهر الأولى من العام الحالي، وعن رغبتهم في تغيير اسم الشركة، وحاجة السوق الأردني لشركات التأمين، والخطة التي تسير عليها الشركة وأمور هامة أخرى، وتاليا نص المقابلة بالكامل:
أعلنت شركتكم في اجتماع غير عادي بأنها ستقوم برفع رأس مال الشركة 2 مليون سهم/ دينار ليصبح 8 مليون بدلاً من 6 مليون دينار أين وصلتم في ذلك؟
خميس: اتخذت الهيئة العامة الغيرعادية في اجتماعها المنعقد بتاريخ 3/12/2023 قرارا برفع رأس مال الشركة بمبلغ 2 مليون دينار أردني ليصبح 8 ملايين دينار أردني بدلا من 6 ملايين دينار أردني وذلك عن طريق الاكتتاب العام انسجاما مع التعليمات رقم 6 لسنة 2023 والمتعلقة بالحد الأدنى لرأس مال شركات التأمين والواجب تطبيقها قبل شهر 5 من سنة 2025 وبناء "عليه فإن الشركة قد بدأت بالإجراءات القانونية اللازمة لرفع رأس المال وسيتم هذا بإذن الله خلال الستة الأشهر الأولى من العام الحالي.
أعلنتم عن رغبتكم تغيير اسم الشركة إلى اسم آخر فهل وقع الاختيار على أسماء معينة؟
خميس: نعم صحيح والهدف من تغيير الاسم إعادة تعريف العلامة التجارية لتعكس توجها جديدا ولتتناسب مع الاستراتيجية الجديدة وقد تم طرح اسم رم للتأمين والريادية للتأمين على طاولة المباحثات وجاري متابعتها مع الجهات الرقابية المختصة.
باعتقادكم هل السوق الأردني يحتاج كل هذا العدد من شركات التأمين أم أن السوق متعطش إلى شركات جديدة؟
خميس: هناك العديد من العوامل التي يمكن أن تؤثر على حجم سوق التأمين والطلب على شركات التأمين، بما في ذلك التطورات الاقتصادية والاجتماعية واللوائح الحكومية. إذا كان هناك نمو اقتصادي وتوسع في الأعمال التجارية في الأردن، فقد تكون هناك حاجة متزايدة لخدمات التأمين. من ناحية أخرى، إذا كان هناك فائض في المعروض من شركات التأمين، فقد يؤدي ذلك إلى منافسة شديدة بين الشركات الحالية وصعوبات أمام الشركات الجديدة للبقاء.
ما هي الخطة التي تسير عليها الشركة في قادم الأيام وهل يوجد هناك برنامج عمل زمني لتنفيذه؟
خميس: خطة عمل الشركة تشمل عدة جوانب تهدف إلى تحقيق أهداف الشركة وتحديد استراتيجياتها لتلبية احتياجات العملاء وتحقيق النجاح، بوضع رؤية محددة للشركة والتي توضح المكانة المستهدفة في السوق، كتقديم خدمة عملاء عالية الجودة وتحديد المستهلكين المستهدفين وفهم احتياجاتهم وتحسين البنية التحتية التكنولوجية لتقديم خدمات أفضل وتسريع العمليات الداخلية بالإضافة إلى اتخاذ إجراءات تحسينية استنادا إلى التقييمات وتغييرات السوق، وجاري العمل على تطبيق الخطة بالربع الأول من سنة 2024
تطلعاتكم ونظرتكم وخططكم المستقبلية للتعاطي مع الواقع والمتغيرات التي تعيشها الشركة أو حتى قطاع التأمين بشكل عام وتعتقد أنها كفيلة بتطوير عمل الشركة لاستعادة عافيتها؟
خميس: استعادة عافية الشركة وتطوير عملها يعتمد على عدة عوامل، بما في ذلك القدرة على التكيف مع التغيرات في السوق وفهم تطلعات واحتياجات العملاء و. تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة المخاطر التأمينية وضمان استدامة الأعمال بالاضافة الى تحقيق التحول الرقمي في خدمات التأمين من حيث تبني تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لتحسين وتحول عمليات تقديم الخدمات بشكل كامل وتحسين تجربة العملاء من خلال توفير وسائل رقمية مثل الموقع الاكتروني وتطبيق الهاتف المحمول و اجهزة الخدمة الذاتية لشراء الخدمات وتوفير قنوات الدفع الالكتروني.
