من هو المدير الفاشل
يؤكد خبراء التنمية البشرية أن الإدارة فن لا يمتلكه الجميع كما وتعرف الإدارة بأنها
(عملية اتخاذ قرارات من شأنها توجيه القوى البشرية والمادية بشكل منظم ومجموعات منظمة من الناس لتحقيق أهداف مرغوبة على أحسن وجه ممكن وبأقل تكلفة في إطار الظروف البيئية المحيطة.حيث يقوم مدير المؤسسة بدور قيادي يتوقف عليه نجاحها في أداء رسالتها).
كما ويوأكد بعض العلماء بأن صفات الإدارة تولد مع الشخص وعلى من لا يجيدها علية البحث عن سبل تعلمها.لذا يتطرق الكتاب عادة إلى صفات المدير الناجح ، لكني في هذه المقالة أريد تسليط الضوء على الصفات السيئة والسلبية في المدير الذي لا يجيد فنون التواصل مع موظفيه، يجلس في برجه العاجي ، عاشقاً لجمال النساء ولنفاق الرجال، قانعاً دائماً بأميته ملماً ببواطن الأمور وظواهرها، لكنه أجهل الجاهلين .لكني بعد رجوعي إلى مجموعة من كتب ألأدب الإداري وجدت الصفات المتفق عليها عند العلماء والتي يوصف بها المدير الفاشل وهي كما يلي راجيا من المدراء عدم ممارستها بعد الاطلاع عليها :-
- المدير الفاشل شغوف بالوشايات قولا واستماعا.
- المدير الفاشل ينظر تحت قدميه ولا يستشرف المستقبل
- المدير الفاشل غير آبه بإيجاد مجال للتنافس الشريف بين الموظفين
- المدير الفاشل لا يكترث بسوء العلاقة بين مرؤوسيه.
- المدير الفاشل إما أنه مُسرف في مزاحه إلى درجة الإسفاف، وإما أنه كئيب نكد لا يبتسم.
- المدير الفاشل يسد قنوات الإيصال بة قدر الإمكان أو يعيقها.
- المدير الفاشل يصدر القرارات ولا تهمه انعكاساتها على الأفراد.
- المدير الفاشل مغرور أو مُهين لنفسه.
- المدير الفاشل يسرق ويختلس
- المدير الفاشل ضعيف الشخصية، تسيطر عليه زوجته أوعشيقته معاذ الله في إدارة مؤسستة أو عملة.
- المدير الفاشل مراهق في أقواله وأفعاله مع النساء، وغالباً ما نجد من المرؤوسين من يطلق على مديره "مونيكا جونز" دمجاً لاسمي "مونيكالوينسكي"، و"بولا جونز"، في إشارة من المرؤوسين إلى مراهقته وتعدد العلاقات النسائية لمديرهم. وقد نجح يوسف عليه السلام في إدارة اقتصاد مصر بأمانته وعفته وقوته.
- المدير الفاشل ينشغل بالوسائل عن الأهداف والغايات.
- المدير الفاشل يتسرع في اتخاذ القرار دون اطلاعه على المعلومات والبيانات.
- المدير الفاشل يجعل اتخاذ القرارات المضادة للإدارة السابقة هدفاً في حد ذاته.
- المدير الفاشل فلا يعبأ بمشكلات الأفراد، ويبرر لنفسه بأن ذلك ليس من اختصاصه، وأنه ليس لديه وقت لذلك، وإذا أتاه صاحب مشكلة فغالباً لا يصغي إليه ولا يهتم به.
- المدير الفاشل لا يقدر الأفراد العاملين معه ويحبطهم
- المدير الفاشل يطالب الموظفين بإجادة العمل دون اهتمام منه بتوفير أدواته ومعداته.
- المدير الفاشل ينكر توجيهاته السابقة إذا ترتب عليها ضرر.
- المدير الفاشل يحترم ذوي السلطان ويحتقر البسطاء.
- المدير الفاشل عجول ذو نفس قصير.
- المدير الفاشل يعتمد على إرهاب الأفراد والتجسس عليهم
- المدير الفاشل يتعامل وفق نظرية x ومؤداها إساءة الظن بهم إلى أن يثبت العكس.
المدير الفاشل يتعامل مع جميع الأفراد وعلى أنهم نمط واحد.
- المدير الفاشل لا يكترث بتنمية ذاته ثقافياً.
- المدير الفاشل غير منضبط في سلوكه ووقته، ويطالب الآخرين بالانضباط.
- المدير الفاشل يطبق القوانين على غيره دون أن يلزم نفسه تطبيقها.
- المدير الفاشل يحرص على أن يُثبت أنه على حق، ومن خالفه على باطل وخطأ.
- المدير الفاشل معياره في ذلك المحسوبية، والمحاباة،وإتباع هواه.
- المدير الفاشل لا يستطيع إنجاز العمل في وقته بإتقان، فإما أن يؤجل ، وإما أن يأتي العمل ضعيفاً هزيلاً، وشعاره حينئذ: "ليس في الإمكان أفضل مما كان".
- المدير الفاشل يعتبر عمله ثقلاً ورئاسة وزعامة.
- المدير الفاشل يعاملك حسب حالته المزاجية.
- المدير الفاشل يفضل أن تمدحه أنت أمام الآخرين، حتى تنتقل إليهم العدوى.
- المدير الفاشل لا يعبأ بسير العمل، ويتجسس عليك.
- المدير الفاشل يسرق أفكارك وينسبها إلى نفسه.
- المدير الفاشل يحاول أن يتحكم في رزقك وعنقك إن أنت فكرت في الاختلاف معه.
- المدير الفاشل بمجرد أن يراك ينتظر أن تبدأه أنت بالتحية، وإن تكلم قال لك: "أنت جئت؟
- المدير الفاشل لا يثق إلا بنفسه.
- المدير الفاشل يضع خطة دون النظر إلى إمكانات مرؤوسيه.
- المدير الفاشل يرقّي من يتقن مدحه ويفديه.
- المدير الفاشل لا يغترف بآدمية الناس ولا يراعى إنسانيتهم.
انتهاج سياسة الباب المغلق
يؤكد خبراء التنمية البشرية أن الإدارة فن لا يمتلكه الجميع كما وتعرف الإدارة بأنها
(عملية اتخاذ قرارات من شأنها توجيه القوى البشرية والمادية بشكل منظم ومجموعات منظمة من الناس لتحقيق أهداف مرغوبة على أحسن وجه ممكن وبأقل تكلفة في إطار الظروف البيئية المحيطة.حيث يقوم مدير المؤسسة بدور قيادي يتوقف عليه نجاحها في أداء رسالتها).
كما ويوأكد بعض العلماء بأن صفات الإدارة تولد مع الشخص وعلى من لا يجيدها علية البحث عن سبل تعلمها.لذا يتطرق الكتاب عادة إلى صفات المدير الناجح ، لكني في هذه المقالة أريد تسليط الضوء على الصفات السيئة والسلبية في المدير الذي لا يجيد فنون التواصل مع موظفيه، يجلس في برجه العاجي ، عاشقاً لجمال النساء ولنفاق الرجال، قانعاً دائماً بأميته ملماً ببواطن الأمور وظواهرها، لكنه أجهل الجاهلين .لكني بعد رجوعي إلى مجموعة من كتب ألأدب الإداري وجدت الصفات المتفق عليها عند العلماء والتي يوصف بها المدير الفاشل وهي كما يلي راجيا من المدراء عدم ممارستها بعد الاطلاع عليها :-
- المدير الفاشل شغوف بالوشايات قولا واستماعا.
- المدير الفاشل ينظر تحت قدميه ولا يستشرف المستقبل
- المدير الفاشل غير آبه بإيجاد مجال للتنافس الشريف بين الموظفين
- المدير الفاشل لا يكترث بسوء العلاقة بين مرؤوسيه.
- المدير الفاشل إما أنه مُسرف في مزاحه إلى درجة الإسفاف، وإما أنه كئيب نكد لا يبتسم.
- المدير الفاشل يسد قنوات الإيصال بة قدر الإمكان أو يعيقها.
- المدير الفاشل يصدر القرارات ولا تهمه انعكاساتها على الأفراد.
- المدير الفاشل مغرور أو مُهين لنفسه.
- المدير الفاشل يسرق ويختلس
- المدير الفاشل ضعيف الشخصية، تسيطر عليه زوجته أوعشيقته معاذ الله في إدارة مؤسستة أو عملة.
- المدير الفاشل مراهق في أقواله وأفعاله مع النساء، وغالباً ما نجد من المرؤوسين من يطلق على مديره "مونيكا جونز" دمجاً لاسمي "مونيكالوينسكي"، و"بولا جونز"، في إشارة من المرؤوسين إلى مراهقته وتعدد العلاقات النسائية لمديرهم. وقد نجح يوسف عليه السلام في إدارة اقتصاد مصر بأمانته وعفته وقوته.
- المدير الفاشل ينشغل بالوسائل عن الأهداف والغايات.
- المدير الفاشل يتسرع في اتخاذ القرار دون اطلاعه على المعلومات والبيانات.
- المدير الفاشل يجعل اتخاذ القرارات المضادة للإدارة السابقة هدفاً في حد ذاته.
- المدير الفاشل فلا يعبأ بمشكلات الأفراد، ويبرر لنفسه بأن ذلك ليس من اختصاصه، وأنه ليس لديه وقت لذلك، وإذا أتاه صاحب مشكلة فغالباً لا يصغي إليه ولا يهتم به.
- المدير الفاشل لا يقدر الأفراد العاملين معه ويحبطهم
- المدير الفاشل يطالب الموظفين بإجادة العمل دون اهتمام منه بتوفير أدواته ومعداته.
- المدير الفاشل ينكر توجيهاته السابقة إذا ترتب عليها ضرر.
- المدير الفاشل يحترم ذوي السلطان ويحتقر البسطاء.
- المدير الفاشل عجول ذو نفس قصير.
- المدير الفاشل يعتمد على إرهاب الأفراد والتجسس عليهم
- المدير الفاشل يتعامل وفق نظرية x ومؤداها إساءة الظن بهم إلى أن يثبت العكس.
المدير الفاشل يتعامل مع جميع الأفراد وعلى أنهم نمط واحد.
- المدير الفاشل لا يكترث بتنمية ذاته ثقافياً.
- المدير الفاشل غير منضبط في سلوكه ووقته، ويطالب الآخرين بالانضباط.
- المدير الفاشل يطبق القوانين على غيره دون أن يلزم نفسه تطبيقها.
- المدير الفاشل يحرص على أن يُثبت أنه على حق، ومن خالفه على باطل وخطأ.
- المدير الفاشل معياره في ذلك المحسوبية، والمحاباة،وإتباع هواه.
- المدير الفاشل لا يستطيع إنجاز العمل في وقته بإتقان، فإما أن يؤجل ، وإما أن يأتي العمل ضعيفاً هزيلاً، وشعاره حينئذ: "ليس في الإمكان أفضل مما كان".
- المدير الفاشل يعتبر عمله ثقلاً ورئاسة وزعامة.
- المدير الفاشل يعاملك حسب حالته المزاجية.
- المدير الفاشل يفضل أن تمدحه أنت أمام الآخرين، حتى تنتقل إليهم العدوى.
- المدير الفاشل لا يعبأ بسير العمل، ويتجسس عليك.
- المدير الفاشل يسرق أفكارك وينسبها إلى نفسه.
- المدير الفاشل يحاول أن يتحكم في رزقك وعنقك إن أنت فكرت في الاختلاف معه.
- المدير الفاشل بمجرد أن يراك ينتظر أن تبدأه أنت بالتحية، وإن تكلم قال لك: "أنت جئت؟
- المدير الفاشل لا يثق إلا بنفسه.
- المدير الفاشل يضع خطة دون النظر إلى إمكانات مرؤوسيه.
- المدير الفاشل يرقّي من يتقن مدحه ويفديه.
- المدير الفاشل لا يغترف بآدمية الناس ولا يراعى إنسانيتهم.
انتهاج سياسة الباب المغلق
