خبراء: شركات مساهمة عامة تفتقد لمعايير جادة لتقييم موظفيها

 

اخبار البلد
قال خبراء اقتصاديون ان تقييم اداء موظفي شركات المساهمة العامة يقوم على عدة اعتبارات اهمها رغبة الشركات في تطوير انظمتها الادارية و الخطط والاستراتيجيات الموضوعة من الشركات لتطوير ادائها والقوى العاملة الموجودة بها .
ولفتوا في احاديث » ان جزءاً من شركات المساهمة العامة لاتعمل على تقييم موظفيها بشكل جدي موضحين ان معظم اداء شركات المساهمة العامة كان متراجعا خلال الخمس سنوات الماضية
وقال الخبير الاقتصادي الدكتور هاني الخليلي ان شركات المساهمة تنقسم الى عدة انواع فمنها من مضى على تأسيسها سنوات طويلة , حيث ان بعض هذه الشركات طورت انظمتها الادارية وعملت على تطبيق الحوكمة واخذت عملية تقييم موظفيها بشكل جدي .
وذكر الخليلي ان النوع الاخر من شركات المساهمة العامة حديث التأسيس وتنقسم الى نوعين منها انشأ بشراكات اجنبية وعمل على تطوير انظمته الادارية بشكل جدي وتعمل على تقييم اداء موظفيها بشكل مستمر وحيادي ,
واضاف ان النوع الثاني من هذه الشركات هي الشركات التي انشأت لغايات المضاربة في الاسواق المالية وهذه الشركات هي محدودة النطاق ولم تنشأ بنظام حوكمة صحيح .
وقال الخبير الاقتصادي والمالي سامر سنقرط ان نسبة من شركات المساهمة العامة لاتعمل على تقييم موظفيها بشكل جدي بدليل ان معظم اداء شركات المساهمة العامة كان متراجعا خلال الخمس سنوات الماضية .
وبين ان بعض الموظفين في شركات المساهمة العامة يتقاضون رواتب ومزايا ومكافات لاتتماشى مع حجم انتاجيتهم موضحا ان بعض الموظفين يتقاضون رواتب كبيرة لاتتناسب مع مستويات انجازهم ومستوى ادائهم في هذه الشركات .
واضاف ان بعض الشركات المساهمة العامة التي حققت خسائر كبيرة مازال بعض مدرائها وموظفيها يتقاضون زيادات مجزية اضافة الى رواتب ومكافات كبيرة مشددا ان هذه المزايا والمكافات يجب ان تمنح للموظفين والمدراء الذي يحققون انجازات في هذه الشركات ويحققوا لها ارباح ونمو متواصل .
وقال استاذ علم الاقتصاد في الجامعة الاردنية الدكتور عبد خرابشة ان تقييم اداء الموظفين في شركات المساهمة العامة مرتبط بمجموعة من الاعتبارات من خلال هل هذه الشركات لديها من الخطط والاستراتيجيات لتطوير ادائها وهذا يعتمد بشكل اساسي على القوى العاملة الموجودة فيها
واضافن البعد الثاني يعتمد على القيادات الموجودة في شركات المساهمة العامة من خلال ايمانها بالعمل المؤسسي المنضبط والحوافز المقدمة من ادارات الشركات للموظفين وربط انتاجية الفرد بالمزايا والمكافات .
وبين ان تقييم الموظفين في كثير من الاحيان يعتمد على بعدين العلاقات الشخصية بين الرئيس والمرؤوس والبعد الثاني الرغبة في عملية ترفيع الموظفين في الشركات .
ولفت الى ان في كل شركة مساهمة عامة جزء من تقييمات الموظفين تكون موضوعية وجزء منها لاتكون موضوعية وتعتمد على اعتبارات متعددة منها العلاقات الشخصية .