§خسائر مليونية وخطط مستقبلية لم تنفذ ومصاريف رواتب واجور مرتفعة ْ؟ْ!!!!

§تبريرات لا تستند الى معطيات حقيقية وغياب هوية عمل للشركة .

§تكرار ونسخ ولصق للتقارير السنوية دون اضافة نوعية .

§فشل ذريع في ادارة موجودات ومطلوبات الشركة .

§علاقة ملتبسة مع شركات من حيث الذمم المدينة ومبررات تمويلها .

§اراضي مسجلة باسم الغير ومخالفة صريحة تستوجب التصويب .

كنا في اخبار البلد قد تناولنا ما جرى في اجتماع الهيئة العامة الاخير وما دار فيه من أسئلة المساهمين وعدم مصادقة البعض على تقرير المجلس واثارة تساؤل من قبل احد المساهمين متعلق بالمادة 148 من قانون الشركات ومخالفة بعض اعضاء من المجلس والقائم باعمال المدير العام لمضمون هذه المادة من خلال عضوياتهم في مجالس ادارات شركات ذات غايات مشابهة و/ أو منافسة وفقا لوجهة نظر احد المساهمين في ذلك الاجتماع  بخصوص المادة 148 مع أن الاصل أن مراقبة الشركات معنية بتطبيق احكام القانون وتصويب مخالفة الشركات ان وجدت دون الحاجة لانتظار كتاب من مساهم وقد قمنا بالاتصال بالقائم باعمال المدير العام للتعليق على ما جاء في الاجتماع الا ان الردود لم تكن كافية ومقنعة . وحتى نقف على حقيقة وضع الشركة المالي قمنا في اخبار البلد باجراء بحث وتحليل من واقع التقارير المالية المنشورة والافصاحات الصادرة عن الشركة من خلال تحليل البيانات للفترة الممتدة من2010-2021

وخلصنا الى النتائج التالية مع تأكيدنا على حق الشركة ممثلة برئيس المجلس بالرد والتعليق والتوضيح ان رغب بذلك .

اولا: النتائج المالية للشركة للسنوات من 2010-2021 بالدينار

1-لم تستطع الشركة تحقيق ارباح الا خلال عامي 2016 و 2021 ومع ذلك بلغت صافي الخسارة للفترة من 2010-2021 ما مجموعه 20,212,394 دينار وهو ما يعادل 43% من راس مال الشركة .

2-بلغت اجمالي رواتب واجور المدير العام للفترة من 2010- 2019 ما مجموعه 1,680,000 دينار وبمعدل 168 الف دينار سنوي تقاضاها والشركة حققت كل هذه الخسائر وتراجع حقوق المساهمين فأين مجلس الادارة عن اداء الادارة التنفيذية وهل هناك فعلا تقييم لاداء المدير العام الذي استقال مع نهاية عام 2019 واستمر كعضو مجلس ادارة .

3-جاءت النتائج الايجابية في عام 2021 نتيجة المساهمة في شركة تطوير العقارات م غ م ودون ان يكون للشركة ( الشرق العربي) نشاط فعلي .

ثانيا : كلمة رئيس مجلس الادارة

1-كلمة رئيس المجلس والتي هي جزء من التقرير هي ذاتها للاعوام المذكورة وعلى طريقة النسخ واللصق المعروفة مع تغيير الارقام وبقاء النص على ما هو عليه فعبارة " ما زالت موجودات شركتكم تتركز بشكل اساسي في العقارات على شكل اراضي سواء كانت باسم الشركة ذاتها او باسم شركاتها التابعة والحليفة . وما زال التاثير السلبي الذي تركته بعض القوانين والتشريعات والقرارات الادارية ناهيك عن ظروف السوق الصعبة المتمثلة بشح الطلب وزيادة في العرض للعقارات المملوكة من الشركات . اما سوق الاسهم فانه ما زال يعاني من شح السيولة وتردد المستثمرين وخشيتهم من الاوضاع التي تسود في منطقتنا العربية وخاصة المحيطة بنا .الامر الذي ادى الى استمرار انخفاض القيمة السوقية للاسهم بشكل لا يعبر عن القيمة الفعلية لتلك الاسهم .

هذا التبرير الذي لا يستند الى وقائع حقيقية كان حاضر في جميع كلمات رئيس المجلس في هذه السنوات وبنفس الصيغة الحرفية وعلى الرغم من تعاقب رئيسي مجلس على الشركة وهنا نسأل عن حقيقة من يكتب هذه الكلمة وهل قام الرئيس السابق او اللاحق بقراءة الكلمة اصلا ونسأل كذلك كيف اجاز المجلس هذه الكلمة المتكررة ؟!!! وماذا عن مسؤولية المجلس عن دقة وصحة واكتمال المعلومات الواردة ؟!!!

ثالثا : الخطة المستقبلية

1-الخطة المستقبلية جاءت متماثلة من حيث المضمون دون ان تحوي استراتيجية حقيقية تليق بشركة بهذا الحجم من ونوعية الموجودات وتم نسخ ولصق العديد من الاهداف وتكرارها عبر السنوات .

2-ان الخطة المستقبلية تعكس فهم وادراك المجلس لبيئة عمل الشركة وتلبية تطلعات المساهمين والذي لم يتحقق على سبيل النتائج المالية او سعر السهم او التوزيعات النقدية . فلا ادارة حقيقية لموجودات ومطلوبات الشركة ولاسباب لها علاقة بشكل وهيكيلية المجلس والعلاقات البينية والتي سنقوم بتحليلها بمقال منفصل ولاحق بنقد موضوعي ومنهجية تستند الى القوانين ومبادئ الحوكمة والممارسة المهنية الفضلى.