على مستوى الشارع، ھناك إحساس ب» الطرب» للأخبار المتداولة حول نشاطات المتسوق الخفي، وردود الفعل الرسمیة إزاء تلك النشاطات التي قام بھا والتي تم الإعلان عنھا، وشملت محافظات .العاصمة، وجرش، والزرقاء ومن أجمل ما توقف عنده المتابعون أن الإجراءات كانت سریعة وفاعلة، .وعلنیة، الأمر الذي یعتقد معھ أنھا تحقق الھدف المرجو وھي حالة تلتقي مع الإحساس العام بإشكالات العمل العام، وعلى رأسھا تجذر الترھل في مؤسساتنا الحكومیة، وتعمق حالات الفساد بشقیھ الإداري والمالي، والتي أصبحت حالة عامة عجزت الحكومات .المتعاقبة عن التعامل معھا بفعالیة كما تلتقي مع قدم الفكرة، حیث أشارت لھا حكومات عدیدة، بأسلوب تسویقي غیر فاعل، ودون نتائج .كتلك التي تحدثت عنھا الحكومة الحالیة ولم تتوقف حالة الطرب تلك عند تلك الحدود، بل تعدتھا إلى الإجراءات الرسمیة المتخذة، سواء على مستوى دولة رئیس الوزراء، أو وزیر العمل. واعتمادھا لمبدأ المكاشفة، وشمولھا مجالي الثواب .والعقاب، وصولا إلى ھدفي المعالجة والردع غیر أن حالة الطرب تلك تتوقف عند محددات من شأنھا أن تفرغ المشروع ـ بكل تفاصیلھ النبیلة ـ من مضمونھ. ذلك أنھا تتوقف ـ تبعا لما ھو معلن منھا ـ عند وزارة محددة ودوائرھا، ولا تمتد إلى باقي 11:30 -03-06-2019 - الاثنین: النشر تاریخ 140 طباعة مع التعلیقات طباعة أحمد حمد الحسبان المؤسسات الرسمیة. فكل الحالات التي جرى الحدیث عنھا تتعلق بوزارة العمل، وكل الإجراءات المتخذة تقتصر على نشاطات الرصد التي یمارسھا» المتسوق الخفي» في تلك الوزارة. وبالتالي ھناك خشیة من أنھا مرتبطة بمؤسسة معینة، وبشخص وزیر. ومع التقدیر والاحترام لشخص الوزیر الذي فعّل مشروع المتسوق الخفي وأظھره بھذه الصورة، وجعل منھ مادة جادة، أسعدت المعنیین «من غیر الفاسدین»، إلا أن الحكم على تلك التجربة صنفھا ضمن المحاولات التي قد تنتھي مع أول تعدیل یمكن .أن یستبعد الوزیر المعني. أو تغییر یطیح بالحكومة السبب في ذلك أن مشروع المتسوق الخفي یستند في نشاطھ على العامل الشخصي، أكثر من اعتماده على الإطار المؤسسي. وفي ھذا السیاق تطرح تساؤلات حول مرجعیة ذلك المشروع الذي تعمقت .القناعة بجدواه فیما لو تمت مأسستھ، وتحول إلى إطار رقابي معتمد ودائم وضمن أطر قانونیة ومن أبرز الأفكار التي تطرح في ھذا السیاق، أن یكون المتسوق الخفي واحدا من أذرع ھیئة النزاھة ومكافحة الفساد. وبحیث یتم تأسیس دائرة ضمن الھیئة تسمى دائرة المتسوق الخفي، ویكون لھا نظامھا وأسلوب عملھا، الذي یخدم الغرض من وجودھا. وبما یراعي سریة العمل، وجودة الأداء، ومحددات المعالجة. وبعكس ذلك، ودون التقلیل من جھد أحد ستبقى العملیة محكومة بالعامل الشخصي الذي طالما .أسھم في زیادة حدة المشكلة بدلا من معالجتھا Ahmad.h.alhusban@gmail.com قد یعجبك أیضا توصیات ً الإدارات المحلیة جدوى الإصلاح الاقتصادي سارتر وبوفوار بعد طول غیاب! في وداع الشھر الكریم الرأي في عیدھا.. عھد ووعد یتجدّدان ما بعد رمضان: ھل نعود إلى ما سبق؟ رمضان وسھرات التكاذب لیلةَ «الكرامة» أنوثتك وتجدید جاذبیتكي بمتناول یدك مع كریم شد الصدر ... جربیھ الآن أكثر أنوثة تمتعي بإطلالة شبابیة في أي سـن !! Goji Cream مدرسة الصیام القطاع العام.. بین إدارة الأداء والتطویر المؤسسي العید على الأبواب وداعا للعملیات الجراحیة المتعبة! الحل النھائى لبشرة نضرة من غیر یحرقون الشھادات؟ لمَ تجاعید!! كریم غوجي ِ ھل أنفقت 500 دینار لتبدین أصغر 15 ً عاما؟ ھذا الكریم المذھل یقوم بھذه الوظیفة بسعر أقل Noia Derm ْ «لیش بتس ْ ألوا.. إذا بد ُك وجھ آخر للحوكمة ! ْم تزعلوا»..!